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党委副书记、院长曾祥熙在院领导班子及行后中层干部会议上的讲话摘要

发布时间:2023/11/16 16:35:02来源:本站 阅读:

担当作为建新功,严于律已守底线

—党委副书记、院长曾祥熙在院领导班子及行后中层干部会议上的讲话摘要

        当前全党上下正深入推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育。全院党员干部必须围绕目标要求,牢牢把握总要求“学思想、强党性、重实践、建新功”发挥先锋模范作用,推动主题教育走深走实。下面我就医院领导和中层干部如何履职尽责,担当作为,廉洁守纪作一些交流和要求。
       一、广视野 重学习 有思维
       不管在哪个管理岗位,作为管理者都必须视野要广,树立全局观。首先对自己管理领域的工作内容要了如指掌,至少熟悉各工作环节和环节核心控制要素,才有能力去作计划、指导和督促。其次要把自己分管领域放到全县全院全局中去思考。医院各系统是一个有机的整体,思考问题不能只考虑本领域本部门,要对全院情况有整体把握,既不能脱离实际,又要有较高站位,要经常思考自己工作领域的问题会给全局带来什么影响。提高视野离不开主动学习、思考和实践。不管自己以前从事什么工作,都应该及时适应身份转变,主动去学习自己分管领域的相关管理知识、方法、路径、技巧、工具等;要善于从现象从矛盾中发现问题,分析发生问题的实质,尤其是问题后面所存在的隐患,问题会给全局发展带来什么影响;问题怎么解决,从哪里开始,用什么办法等,有的放矢,逐一将问题和矛盾解决,不留隐患,不留风险。
       二、有格局 讲奉献  勇担当
       格局就是一个人眼光、胸襟、胆识等心理的内在布局。人生如一盘棋,人生的结局就是由这盘棋的格局决定,棋局的赢家往往是那些有着先予后取的度量、统筹全局的高度、运筹帷幄而决胜千里的方略与气势的棋手。而格局小的人往往是心胸狭隘、目光短浅、做人太过高调、管不住嘴巴、对人很苛刻、见不得别人好、小富即安,安于现状、性格偏激,看问题过于片面、缺乏诚信,见利忘义。
大格局,需要以大视角切入人生,力求站得更高、看得更远、做得更大。大格局决定着事情发展的方向,掌控了大格局,也就掌控了局势。一个人格局大了,未来的路才能宽!于丹说得好:成长问题关键在于自己给自己建立生命格局。成功与格局有关,当然也与环境、平台、机遇、人脉等有关。所以要有“不以物喜,不以已悲”的胸襟和肚量。
       思考问题和安排工作要始终着眼于组织,着眼于服务对象,着眼于集体,着眼于医院发展的方向和未来。静下心来做发展,而不是计较个人的得失、领导的认可,重点应放在群众的口碑上。
     “心若在、梦就在”,永保激情,随时冲锋。
       当前,医院发展正处在一个特殊的阶段,需要一大批有格局的人、需要实干家、需要思想和行动的引领者。所以在工作中我们要重视人才培养和使用,要善于去发现人才、使用人才,培养人才;学会关注、指导、宽容、要求、关心他们的成长,我们是管理者,要学会与他们作朋友、作长辈、当老师,学会全面客观地评价一个人,要讲五湖四海,不要局限在一个小圈子,更不能任人唯亲,要营造一个公平的环境,讲能力、讲品行、讲贡献、讲担当的工作生活空间。
       三、严自律 守底线 不越线
       每个人都要清醒认识自已,工作生活不能以自我为中心。个人力量是渺小的,但凡成大事者,都不能离开团队。太自我的人,往往只重自己,是不能但当重任的;太自我的人,会逐渐忽视规矩、纪律、制度,最终失去控制!古希腊·柏拉图说“自制是一种秩序,一种对于快乐与欲望的控制”,若无限制的追求快乐和欲望,最终害人害已。
      北宋理学家朱熹讲“不奋发,则心日颓靡;不检束,则心日恣肆”。意思是越不努力,则一天天越颓靡,不检讨约束自已,则行为将会失去控制。
      作为领导和管理者,手中有一定的权力,但权力是把双刃剑,用好了对事业发展有利,用得不好,将是祸害。可以有权谋,但不能玩权术。权力是用来作计划、组织、协调、督促的,不是用来寻租的,更不是用于为个人追求利益和享受的工具。要给自已划一个红线,哪些是绝不能逾越的,必须清清楚楚,坚决守住底线,不越红线。既是对个人负责,也是对组织和家庭负责。
      作为党员领导干部必须慎用手中的权力,要通过我们的努力,建设一个好的院内生态环境,特别是要运用医药领域腐败问题集中整治自查的成果建好制度,扎好篱笆,筑好围墙。在这件事情上,每个院领导、每名中层管理者都要付起责任来,要沉得下去,静得下心来,有过硬的举措。不能仅仅满足于在表面上做几件事情,要着重在系统管理、制度建设和落实上下功夫。要从我院的实际情况出发,善于分析分管领域工作的关键点、关键环节,用严格的制度去约束和控制,绝不能因为严格的制度约束了自己就消极抵制,不执行,设路障,只照别人不照自己。年终时我们也要晒一晒成绩:一年发现了多少问题,拿出来多少措施、修订了多少制度,取得了哪些亮点和成效。
       不忘初心、方能始终。全院每一位党员领导干部都必须强化底线思维、规矩意识,规范医疗行为和管理行为。真正弄清“依靠谁,为了谁”,在本职岗位上严于律己,驰而不息强作风,提技术抓服务,重质量有特色,踏踏实实干事业,切切实实为人名群众健康保驾护航。在上级党委政府的关心支持下,通过我们自身拼搏进取,让平昌县中医医院这艘船能够渡过险滩,行稳致远,再建新功。                            

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